PROJEKTVOLUMEN UND FÖRDERUNG
FÖRDERPROGRAMM
AAL JP 2017: Entwicklung von Lösungen die aus verschiedenen Komponenten bestehen, welche auf die Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer eingehen und einen Mehrwert für das Leben der Nutzer generieren.
FÖRDERORGANISATIONEN
PROJEKTVOLUMEN UND PROJEKTDAUER
PERSONENMONATE
297 Personenmonate
PROJEKTVOLUMEN
ca. 3.067.000€
PROJEKTDAUER
36 Monate (01. April 2018 bis 31. März 2021)
PROJEKTSTRUKTUR
WP1: Lösungsentwicklung und Integration
Das Ziel des WP 1 ist es, das konzipierte i-evAALution Bündle so zu bauen und zu integrieren, wie es im Forschungsantrag spezifiziert wurde. Zusätzlich werden die Entwicklungsgruppen Testlabore mit Prototypen des i-evAALution Bündels in jeder der Pilotregionen für vorzeitige Gebrauchstestungen und Fehlerfindung installieren.
WP2: Studiendesign und Evaluation
Das Work Package 2 fokussiert sich auf die wissenschaftliche Evaluation der Pilotapplikationen. Das Ziel ist hierbei, signifikante und aussagekräftige Ergebnisse bezüglich des Einflusses des i-evAALution Bündels auf die Lebensqualität (Quality of LIfe), das Designs der Lösungen, die Nutzerakzeptantz und das Geschäftsmodell des Bündels zu erhalten.
WP3: Implementierung und Steuerung
WP 3 befasst sich mit dem administrativen Management und beinhaltet zudem die Entwicklung einer strategischen Herangehensweise. Zudem wird auch die Rekrutierung der Testpersonen für die Pilotregionen, die Akquirierung und Einführung der Systeme, die Instandhaltung und Service-Leistungen, als auch die Exitstrategie entwickelt und durchgeführt.
WP4: Verbreitung, Kommunikation und Geschäftsmodell
WP4 fokussiert sich auf die internationale Veröffentlichung der Projektresultate durch Vorabveröffentlichungen und Weiterleitung der Projektresultate intern an sämtliche Partner. Zudem befasst sich dieses Worck Package mit allen Aufgabe im Zuge der Kommerzialisierung und des Markteintritts, sowie dem zukünftigen langfristien Geschäftsmodell zwischen den beteiligten Partnern.
WP5: Projektmanagement und Projektkoordination
Im Rahmen des Projektes wird eine Prozess-basierte Vorangehensweise angestrebt, welche eine fristgerechte Beendigung des Projektes, Kostenkontrolle und eine hohe Qualität der Resultate gewährleisten soll. Dafür werden Monitoring und Reporting Instrumente eingeführt, um den Projektfortschritt intern zu erfassen und weiterzuleiten, sowie an die externe Veröffentlichungsstrategie anzupassen. Des Weiteren werden stellt das Projektmanagement Team die Zusammenarbeit zwischen alle beteiligten Partnern, Förderorganisationen und nationalen Kontaktpersonen (NCP) sicher.
MILESTONES
MILESTONE 1
Schnittstellen und Oberfläche des i-evAALution Bündles entwickelt und integriert
MILESTONE 2
Forschungsdesign und Testumgebung finalisiert und implementiert
MILESTONE 3
Geschäftsmodell finalisiert
MILESTONE 4
Zwischenzeitliche Evaluationsergebnisse wurden analysiert
MILESTONE 5
Tests wurden beendet, Geschäftsplan wurde entwickelt
MILESTONE 6
Finale Evaluation und Projektbericht wurden abgeschlossen